1. İş Modeli Belirleme

Firmanızın otizmli bireyleri istihdam edebilmesi için ihtiyaçlarınıza uygun çeşitli iş modeli alternatifleri sunuyoruz. Size en uygun istihdam modelini belirlemenize yardımcı oluyor ve süreci en verimli şekilde yönetmeniz için rehberlik sağlıyoruz.

İhtiyaç Analizi

• İşe alım hedeflerinizi, hangi departmanlarda otizmli bireylere istihdam yaratmak istediğinizi öğreniyoruz.
• Şirket kültürünüzü ve değerlerinizi inceleyerek, otizmli bireylerin uyumunu kolaylaştıracak faktörleri belirliyoruz.
• Mevcut insan kaynakları politikalarınızı ve uygulamalarınızı değerlendiriyoruz.

İş Analizi

• Otizmli bireyler için uygun olabilecek iş pozisyonlarını ve görev tanımlarını belirliyoruz.
• Çalışma ortamının fiziksel düzenlemesi, ışıklandırması, gürültü seviyesi gibi faktörleri değerlendirerek, otizmli bireyler için uygun hale getirilmesi adına önerilerde bulunuyoruz.
• İş güvenliği ve sağlığı önlemleri açısından gerekli düzenlemeleri firmanın İş Sağlığı Güvenliği (İSG) uzmanı ve iş yeri hekimiyle birlikte tespit edip otizme duyarlı risk analizi gerçekleştiriyoruz.

Bütçe ve İnsan Kaynakları Değerlendirme

• Otizmli bireylerin istihdamı için ayrılan bütçeyi ve bu bütçenin nasıl kullanılacağını planlıyoruz.
• İş koçu, mentor veya diğer destekleyici personel ihtiyacını belirliyoruz.
• Eğitim ve danışmanlık hizmetleri için gerekli kaynakları tespit ediyoruz.

Kuruma Özel İş Modeli Belirleme

• Birlikte yürüttüğümüz görüşme ve analiz süreçleri sonrasında, şirketinize en uygun iş modelini belirlemeniz için destek vererek, önerilerimizi sıralıyoruz.
• Önerdiğimiz modelin uygulanması ve sürdürülebilirliği için atılması gereken adımları belirliyoruz.

Örnek İş Modelleri:

• Otizmli Bireyler İş Gücünde:
  - Bu modelde her üç otizmli birey için bir iş koçu destek verir.
  - İş koçları dış ilanla seçilebileceği gibi firma içinden uygun adaylar da değerlendirilebilir.
  - Toplam 12 otizmli genç için dört iş koçu görev alır.
  - İş koçları otizmli bireylerin iş yerinde uyum sağlamaları ve verimli çalışmaları için sürekli destek sağlar​.
  Belirlenen kişi, uzman kurumlardan otizm ve uygulamalı davranış analizi eğitimi aldıktan sonra Eker’de iş koçluğu eğitimi alır.
  
• Destekli İstihdam:
  - Bu modelde iş koçları bireyin ihtiyaçlarına göre iki, üç veya dört otizmli bireye destek verir.
  - İş koçları dış ilanla seçilebileceği gibi firma içinden de uygun adaylar değerlendirilebilir.
  - Bireyin bağımsızlaşması durumunda destek kademeli olarak azaltılır, gerektiğinde geri çekilebilir​.
  - Belirlenen kişi iş koçluğu eğitimi alır.
• Mentorluk Programı:
  - Kurum içinde iş koçluğu eğitimini alan bir mentor, otizmli personele bire bir destek sunar.
  - Mentorluk desteği birey bağımsızlaştıkça kademeli olarak azaltılabilir.
  - Program, otizmli personelin bağımsız bir şekilde çalışmasını destekler.
  - Bu programda çalışacak otizmli adayların destek ihtiyacı hafif düzeyde olmalıdır.
• Staj Programı:
  - Otizmli birey stajını, iş koçluğu eğitimi almış bir mentor ile belirli günlerde iş yerine gelerek geçirir.

  - Birey, bu süreçte çalışma disiplini kazanır ve staj sonrasında tam zamanlı bir çalışan olarak istihdam edilebilir​.

2. Yol Haritası Eğitimi

Yol Haritası Eğitimi, otizmli bireyleri iş hayatına kazandırmak isteyen firmalar için işe alımdan uyum süreçlerine kadar kapsamlı bir rehber sunar. Sürdürülebilir istihdamı desteklemek amacıyla, gerekli bilgi ve becerileri adım adım aktararak firmaların daha kapsayıcı ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmasına yardımcı olur.

Eğitimin Amacı:

• Firmaların otizmli bireylerle çalışma sürecine dair bilgi ve beceri kazanmalarını sağlamak.
• İşe alım öncesi hazırlık süreçlerinden başlayarak otizmli bireylerin iş hayatına dahil olma ve uyum süreçlerini desteklemek.
  

Eğitimin İçeriği:

• Otizm Spektrum Bozukluğu ve OBİG: Otizm spektrum bozukluğu hakkında farkındalık yaratılarak, iş hayatında otizmli bireylerin rolü ve istihdam olanakları konusunda bilgilendirme yapılır.
• İş Yerinde Otizm: Çeşitlilik ve kapsayıcılık odağında otizmli bireylerin iş hayatındaki yeri ve firmanın daha kapsayıcı bir hale gelmesi için yapılabilecek uyumlaştırma çalışmaları anlatılır.
  
• Hazırlık Süreci: Firmanın otizmli bireylerle çalışmaya hazır hale gelmesi için yapılacak çalışmalar anlatılır.
• İşe Alım Süreci: Otizmli bireylerin işe alım sürecinin aşamaları anlatılır.
• Adaptasyon ve Bağımsızlaştırma Süreci: İşe alım süreci sonrasında oryantasyon süreci, görsel düzenlemelerin yapılması, makul uyumlaştırma çalışmaları, iş becerilerinin kazandırılması ve desteklerin geri çekilerek bireyin bağımsızlaştırılması gibi aşamalar anlatılır. İki günlük eğitimde bunlara ek olarak uygulama ve saha gözlemi de yapılır.
  

Uygulama ve Saha Gözlemi:

Eğitimin ilk gününde, işe alım, hazırlık ve adaptasyon süreçleri detaylı bir şekilde ele alınarak katılımcılar bu süreçlere dair pratik uygulamalara dahil edilir. Otizmli bireylerle nasıl çalışılacağına dair deneyim kazanmaları sağlanır.

İkinci günün öğleden sonrası ise üretim alanı, dinlenme ve çalışma odaları ziyaret edilerek, otizmli bireylerin iş ortamındaki uyum süreçleri ve çalışma düzeni yerinde gözlemlenir. Bu saha gözlemi, katılımcılara uygulamalı bir bakış açısı kazandırarak, sürecin işleyişini yerinde deneyimleme fırsatı sunar.

3. İş Koçluğu Eğitim Programı

İş hayatında otizmli ve gelişimsel farklılığı olan bireylere destek sağlayacak iş koçlarını yetiştirmek için kapsamlı bir eğitim programı sunuyoruz. Prof. Dr. Atilla Cavkaytar’ın danışmanlığında tasarlanan bu program, Psk. Alperen Aşanbuğa liderliğinde ve deneyimli iş koçlarının katkılarıyla yürütülüyor.

Bu program, iş koçlarının otizmli bireyleri iş hayatında en iyi şekilde destekleyebilmeleri için gerekli bilgi ve becerileri kazanmalarını sağlarken, onların iş yerinde başarılı bir şekilde entegrasyonunu da hedefler.

Program Yapısı:

• Eğitim programı firma ihtiyacına göre iki veya üç hafta sürer.
• İlk hafta teorik eğitim, ikinci ve üçüncü hafta iş başında uygulamalı eğitimden oluşur​.

1. Hafta: Teorik Eğitim

• İş koçluğuna hazırlık
• İşe alım süreci
• Hazırlık süreci
• İşe ve iş yerine uyum süreci
• Bağımsızlaştırma süreci

2. ve 3. Hafta: Uygulamalı Eğitim

• İş Başında Gözlem ve Uygulama: Eğitim süresince gerçek çalışma ortamında iş koçları gözlem yapar ve iş başında uygulama yaparak pratik kazanır.
  
• Sürekli Geri Bildirim ve Değerlendirme: İş koçları uygulamalı eğitim boyunca düzenli olarak geri bildirim alır ve değerlendirilir​.
  

4. Danışmanlık Hizmetleri

Otizmli bireylerin iş hayatına katılımını kolaylaştırmak ve iş yerlerinde sürdürülebilir bir istihdam süreci oluşturmak için kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. İşe alımdan çalışma ortamının uyumlandırılmasına, performans değerlendirmesinden süpervizyona kadar her aşamada işverenlere rehberlik ediyoruz.

Danışmanlık Alanları

4.a. İş İlanı ve Aday Belirleme:

• Otizmli bireylerin çalışabileceği pozisyon için uygun iş ilanı insan kaynakları (İK) uzmanı ile birlikte hazırlanır. 

• İş ilanlarında otizmli bireylerin güçlü yönlerine odaklanan beceri ve nitelik detayları yer alır. 

• Uygun aday havuzundan, firma ihtiyaçlarına en uygun otizmli adaylar belirlenir.

4.b. Mülakat ve Değerlendirme:

• Otizmli adaylarla yapılacak mülakatlar ve değerlendirme süreçlerinde İK uzmanlarına destek sağlanır. 

• Mülakatlarda, otizmli adayların yetenek ve becerilerinin ortaya çıkmasını sağlayacak uygun değerlendirme yöntemleri kullanılır.

• İşe alım sonrası uyum sürecine ilişkin yönlendirmeler yapılarak, otizmli bireylerin işe başarılı bir geçiş yapmaları için İK uzmanlarına rehberlik edilir.

4.c. İş Analizleri:

• Firma içinde otizmli yeteneklerin verimli şekilde çalışabileceği alanlar belirlenir.

• İş analizleri sayesinde her bireyin becerilerine uygun görev tanımları yapılır.
• Bu görev tanımları otizmli bireylerin en verimli oldukları alanlarda çalışma olanağı sunar ve işyeri uyumunu artırır. 

• Otizmli bireylerin çalışacağı pozisyonların gerektirdiği görevler, iş ortamı ve ekipmanlar analiz edilerek gerekli düzenlemeler planlanır.
  

4.d. Uyumlaştırma Çalışmaları:

• İş yerinde, otizmli bireylerin ihtiyaçlarına uygun düzenlemeler yapılır.

• Sessiz alanların oluşturulması, görsel destek materyallerinin kullanılması gibi, iş ortamında yapılacak uyumlaştırma çalışmaları planlanır.

• İş güvenliği için gereken tüm önlemler, otizmli bireylerin güvenliği ve ergonomisi göz önünde bulundurularak yapılır​.

4.e. Performans Değerlendirme:

• İş koçlarının ve otizmli personelin performansları altı ayda bir değerlendirilir.

• Otizmli bireylerin iş ortamındaki ilerlemesi, ihtiyaç duyulan destek düzeyi gibi faktörler dikkate alınarak değerlendirme yapılır.

• Gerektiğinde iş koçları ve otizmli bireylere ek destekler sağlanarak iş yerindeki performans ve uyumları artırılır​.
  

4.f. Süpervizyon:

• Her ay düzenli olarak iş başında süpervizyon hizmeti sağlanır.
• İş koçları ve otizmli bireyler gözlemlenerek destek ihtiyacı ve gelişim alanları belirlenir.

• Süreç içinde verilen geri bildirimlerle otizmli bireylerin işyerindeki uyumu ve iş koçlarının destek kalitesi iyileştirilir​.